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Ser engenheiro civil normalmente significa transformar projetos em realidade, erguer obras e deixar marcas concretas por onde passa. Em Montanhas, porém, essa lógica parece ter sido completamente invertida.
Manuel Gustavo passou oito anos à frente da Prefeitura. Oito anos com a oportunidade de mudar a infraestrutura do município e construir um legado. Mas, quando a população tenta lembrar de uma grande obra que tenha se tornado símbolo da sua gestão, o silêncio costuma responder primeiro.
É um caso curioso. Justamente um engenheiro comandando a cidade por dois mandatos e não existir uma grande obra que seja imediatamente lembrada pela população como fruto da sua administração.
Talvez tenha criado uma nova especialidade: a engenharia da invisibilidade. As obras devem existir… só que ninguém consegue apontá-las.
Enquanto ex-prefeitos costumam ser lembrados pelas escolas que construíram, pelas praças que inauguraram, pelas unidades de saúde que entregaram ou por ginásios poliesportivos, Manuel Gustavo parece ter escolhido um caminho diferente: ser o engenheiro que passou oito anos na Prefeitura e ficou conhecido justamente pela ausência de um legado em obras.
É uma ironia que a própria política escreveu. Um engenheiro que administrou uma cidade durante quase uma década e, até hoje, deixa a população procurando qual foi a obra que marcou sua gestão.
No fim, a conclusão é inevitável: engenheiro se mede pelas obras que entrega. Na política também. E quando, depois de quase uma década, a principal lembrança é a falta delas, talvez o maior projeto daquela gestão tenha sido construir apenas desculpas.
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